Fusionen

Transparente IT erleichtert die Integration

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Viele IT-Organisationen ordnen die Beiträge der IT bezüglich der Kosten sowie der Technologie einzelnen Geschäftsprozessen zu. Somit werden Kostenverursachung und Service-Zuordnung transparenter. Unternehmen, die dieses Stadium bereits erreicht haben, fällt die Integration einer neuen IT leichter. Beim Zusammenschluss von Unternehmen werden redundante Geschäftsprozesse identifiziert, um diese durch einen neuen gemeinsamen Prozess oder den mutmaßlich erfolgreicheren der bestehenden Prozesse zu ersetzen.

Die den Geschäftsprozess unterstützenden IT-Systeme werden dann entsprechend konsolidiert und Datenbestände auf das einheitliche System migriert. Analog gilt dieses Vorgehen auch für die Anforderungen an Dienstleistungen, Prozesse und Compliance, die an die gemeinsame IT gestellt werden.

Außerdem werden die Aufgaben der IT insgesamt betrachtet: Welche Rolle spielt die gemeinsame IT bei der Gestaltung der Geschäftspolitik? Was wird von der IT erwartet? Themen, die bereits seit einigen Jahren auf der CIO-Agenda stehen und die teilweise mit beträchtlichem Aufwand bereits an Gestalt gewonnen haben, müssen unter Umständen neu aufgerollt werden.

Unterstellt man, der Zusammenschluss der IT-Organisationen sei ein in sich geschlossenes Projekt mit der Zielsetzung, einem "neuen" Kunden die für die Unterstützung seiner geschäftlichen Anforderungen notwendigen IT-Services anzubieten, nimmt das Projekt "IT-Merger" in fünf Phasen Gestalt an.

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1. Missions-Phase: Was bleibt, was ändert sich? ...

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